通达氧2016年全体青年骨干第一次会议

摘要：进入2016年，通达氧将进一步深化经营体制改革，推进多元化产品销售的经营，寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力。

        随着2016年郑州“上合”会议的召开，郑州这个被雾霾笼罩的城市，终于见到了阔别多月的“上合蓝”。璀璨阳光的到来，使我们告别了充满挑战、奋发有为的2015年，迎来了充满希望、奋发进取的2016年。

       进入2016年，通达氧公司将进一步深化经营体制改革，推进多元化产品销售的经营，寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力。在新的一年中，通达氧公司将把人才发展战略放到最重要的位置上，致力为青年骨干提供更广阔、更良好的事业发展平台。

        当前世界经济走势艰难曲折、复苏乏力，全球贸易大幅下滑，而中国经济已与世界经济深度融合。与此同时，国内经济领域长期积累的深层次矛盾正在逐步凸显。投资、工业下行势头仍在延续，传统动能持续减弱，当前经济下行压力仍然较大。互联网+时代的到来更加促使医用制氧行业竞争更加激烈。但面临新的挑战同样也蕴育着新得契机。

        通达氧骨干会议提出：“在互联网+的规则下，通达氧必须在大数据的基础上归纳出客户在医用分子筛制氧、医用中心供氧等产品方面的网络行为和消费行为，和客户一起去审视市场，了解客户需求，分析应该给客户提供怎样的产品，使公司的产品研发计划和营销方案从客户商业的最前端入手”会议上总经理指出“通达氧公司对外要实现传播方式、渠道优化和用户体验的转变、增强用户黏性。要转变通达氧全体员工的思维方式，从经营者主导向消费者主导转变，从经营产品到经营用户转变，逐步实现“2个转变”，升华消费者体验，增强客户黏性。”

        危机与机遇并存，压力和动力同在。我们坚信：只要我们公司全体员工团结一致，同心同德谋发展，互为协作勇向前，我们就一定能在新的一年里开创我们通达氧公司新的成就和辉煌!